如何在钉钉中发起360度绩效评估

导读：在钉钉中配置360度绩效评估时，先明确评价对象、参与角色与保密范围，再建立覆盖协作、结果和成长的评价维度。通过试运行校验提醒频率和匿名规则，能够让管理者获得更完整的反馈，并为后续改进形成可追溯依据。

在钉钉中配置360度绩效评估时，先明确评价对象、参与角色与保密范围，再建立覆盖协作、结果和成长的评价维度。通过试运行校验提醒频率和匿名规则，能够让管理者获得更完整的反馈，并为后续改进形成可追溯依据。